Program Certified Business Planner (CBP®)
Program Certified Business Planner (CBP®) hadir untuk membekali konsultan manajemen dan pelaku usaha dengan kompetensi dalam menganalisis, merancang, dan menyusun Business Blueprint yang terarah, terstruktur, dan aplikatif. Program ini mengintegrasikan strategi bisnis, analisis keuangan, pemasaran, operasional, manajemen risiko, serta strategi pertumbuhan dan suksesi untuk membangun bisnis yang berkelanjutan, adaptif, dan bernilai dalam jangka panjang.
Kenapa Anda Harus Mengikuti Program CBP®?
Karena membangun bisnis yang sukses bukan soal keberuntungan,tetapi tentang memiliki arah yang jelas, strategi yang tepat, dan sistem yang kuat.
CBP® membekali Anda dengan kemampuan menyusun Business Blueprint yang terarah dan aplikatif, sehingga Anda tidak lagi mengandalkan trial & error, tetapi melangkah dengan penuh keyakinan, perencanaan, dan bahkan memiliki kompetensi untuk menjadi konsultan bisnis profesional.
Siapa Mentor CBP®?
Dr. Eko Usriyono, SE, MM adalah Mentor Certified Business Planner (CBP®) Indonesia yang memiliki latar belakang sebagai Doktor Ilmu Ekonomi dengan pendekatan strategis dan aplikatif dalam membangun bisnis.
Sebagai Business Consultant dan Financial Planner, beliau telah membantu berbagai pelaku usaha mengembangkan bisnis secara terstruktur, profitable, dan berkelanjutan, serta berkomitmen mencetak business owner dan konsultan bisnis profesional melalui CBP®.
CBP® Business Blueprint Development Stages
#1. Entrepreneur Mindset & Business Foundation
Membangun mindset entrepreneur, menetapkan visi dan tujuan bisnis, mengidentifikasi peluang usaha, serta memahami permasalahan dan tantangan bisnis.
#2. Market Intelligence & Customer Insight
Analisis pasar, kebutuhan pelanggan, segmentasi pasar, analisis kompetitor, serta penentuan target market dan positioning bisnis.
#3. Business Financial Management & Financial Statement Analysis
Analisis laporan Neraca (Balance Sheet), Laporan Laba Rugi (Income Statement), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement), rasio keuangan, pengendalian biaya, profitabilitas, dan evaluasi kinerja keuangan bisnis.
4. Business Model & Value Proposition
Penyusunan model bisnis, pengembangan value proposition, identifikasi sumber pendapatan (revenue stream), struktur biaya (cost structure), serta penciptaan nilai bagi pelanggan.
#5. Marketing Strategy & Sales System
Strategi pemasaran, penentuan saluran pemasaran, penyusunan sales funnel, akuisisi pelanggan, peningkatan konversi penjualan, serta strategi retensi pelanggan.
#6. Operations & Business System
Perancangan struktur organisasi, penyusunan SOP, sistem operasional, pembagian tugas dan tanggung jawab, serta manajemen tim untuk meningkatkan efektivitas bisnis.
#7. Legal, Risk & Tax Management
Pemahaman legalitas usaha, struktur hukum bisnis, perjanjian pemegang saham (Shareholders Agreement), perjanjian investasi dan kemitraan, struktur kepemilikan dan pendanaan, tata kelola perusahaan (corporate governance), manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta perencanaan dan pengelolaan perpajakan bisnis.
#8. Growth, Scaling & Business Succession Strategy
Strategi pertumbuhan dan ekspansi bisnis, pengembangan kemitraan (partnership), peningkatan kapasitas usaha, business scaling, keberlanjutan bisnis (business sustainability), serta perencanaan suksesi untuk memastikan kelangsungan bisnis lintas generasi.